很多东西是没有强大品牌或预算的

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即使在大公司中，每个部门或服务都有一名负责人也是很常见的。 本书根据我的经验总结了这样的“单独营销人员”需要如何说服上级并获得其他部门的合作才能取得成果。 <参考文章> 我想传达SEO的乐趣！执行官 Kishi揭示了这位四年级营销人员接受挑战撰写第一本书背后的驱动力。 营销人员需要什么才能在一本畅销书中取得成果 ――您提出了“单独营销者”的主题吗？ 负责编辑《由该领域的专业人士讲授的BtoB营销基础知识》，其中DGM部门的业务经理Kishi（Hotaka）作为作者之一参与，并且是营销负责人单独参与。我们正在讨论如果有一本书适合像我这样的人，那就太好了。 之后，编辑看到了我的笔记和推特，居然问我愿不愿意写一下。


--市面上有很多与营销相关的书籍。这些书有什么区别？ 从明天起您可以立即将哪 意大利 电话号码 些内容应用到您的工作中，以及从您的老板和您自己（作为独立营销人员）的角度撰写的内容。是不是。 除了基于我自己作为独立营销人员的经验的主要文章之外，我还要求代表高桥（Hisho）从他老板的角度为每个章节和主题撰写一个专栏。 现有的许多关于营销的书籍都是有教育意义的，但老实说，我认为也有很多书籍只有凭借著名公司的品牌力量和预算才能实现。 如果是这样的话，那么有中小型企业，或者如果您是独立营销人员，则无法轻易模仿。这就是为什么我想创作一本书，让人们能够将从这本书中学到的知识应用到明天的工作中。



- 我懂了！ 另外，我认为单独营销人员的老板通常是经理或业务经理，因此他或她不仅仅在营销领域受到关注。 因此，从你的老板的角度了解他们的想法对于在营销中取得成果是必要的，所以我认为如果从你的老板和单个营销人员的角度来写，你可以学到更多。 ——正如书中所说，对于“独自奋斗的获客和促销负责人”来说，内容相当令人心酸。 我同意。因老板不懂营销而在公司无人倾诉而感到孤独的人，或者老板是企业主、业务经理或销售经理而不只关注营销领域的人-这是独自奋斗的营销人员的必读之作。 我周围有很多孤独的营销人员，所以我用他们作为角色，想象他们想知道什么，并在写这本书时进行调查。 补充一点，我希望独立营销人员的老板也能读一下这篇文章。